楼市调控建材业成池鱼门窗行业应怎样应对低迷期?

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2011-01-13 16:03:00 来源: 神州加盟网 有992人参与
  • 经营范围:油漆
  • 门店数量:246家
  • 单店投资额:1~5
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   近年来,过高的房价将对市场、经济产生极坏的负面影响,一系列的楼市新政的出台给“高烧”楼市降了降温,楼市调控本应成利好消息刺激市场建材需求,但事实却恰相反。正在享受经济复苏、市场需求再次雄起“春天”的家居建材业,也仿佛经历恶梦了一般。商品房成交量大幅下滑,但房价依然坚挺,开发商和购房者也都在相互观察和摸底,谁也不愿轻言让步,买卖陷入博弈状态,作为楼市的下游产业,建材业已成“池鱼”。业内普遍认为在涟漪效应的影响下,门窗行业中包括家具行业、餐厨用品行业、地板业、装饰行业等在内的行业将经历一次市场低迷期。对于门窗建材加盟企业应如何应对楼市调控的影响呢? 

  首先,提升品牌内涵。近日在长沙有名的建材集中地旺德府各地板门店逛过之后,心理不禁感慨,地板之间的差距的确存在。这差距不在质量高与质量低,国内地板几乎都采用德国或日本技术,有钱任何人都可以买一条生产线招几十个人从事地板生产,地板品质大同小异;不在名气大小,地板界市场渠道乃真王道,哪家地板企业拥有了好的终端店面资源,哪家企业可以说就拥有了地板行业竞争的先发优势;也不在品牌大小,强龙压不过地头蛇,一些在全国市场顶顶有名的品牌到了一些地方市场经常会落入被地方品牌打得落花流水之尴尬境地。真正的差距还是在于地板内涵。

  然后,运作模式调整。门窗行业之于楼市有很明显的滞后性,聪明的企业,会在这一非常时期积极调整企业运作模式以备后患。地板企业大可根据楼市现状,把握住这一喘息机会,适当调整短期发展策略,以便更好适应新政带来的影响。以渠道模式为例,从纵向层级来看,地板行业已以往单一的“厂家-省代-分销商-终端”的4级渠道层级,转变为“厂家-省代-分销商-终端”、“厂家-分公司(联营公司)-经销商-终端”、“厂家-经销商-终端”多种层级模式并存的通路格局势在必行。

    后,产品结构调整。乐观者在灾祸中看到机会,悲观者在机会中看到灾祸。面对楼市严厉的调控政策,也有部分地板品牌看好市场,优化产品结构,逆市扩张。据报道,“某知名木地板企业为求新求变,将目光投向“个性化”人群,推出了可diy定制的木地板,引起关注。当楼市价量齐跌,市场需求相对萎缩时,那些难以自我产品调整、偏科严重的企业将在这一轮调整中进一步趋于弱化,而那些产品线丰富、市场反应迅速、营销能力强劲、危机处理机制的企业将拥有机会成为新的霸主。

    拿“80后”开刀,门窗行业营销思路的转变,加上互联网日新月异,地板行业加盟经营企业从一定程度上,其销售策略更适合年轻一代,只有充分了解了消费者的消费要求,加上为准确的消费者营造一个合格的消费话题环境,更有助于门窗行业一步一步向上发展。

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乐巢
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