门窗业品牌加盟需作好前期工作

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2015-10-28 16:08:19 来源: 神州加盟网 有1420人参与
  • 经营范围:门窗
  • 门店数量:4098家
  • 单店投资额:20~50
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如何成功加盟品牌是经销商们永恒需要思索的问题。近年来,国内门业界风起云涌,国际品牌逐渐入驻全国各地,各地域品牌也在颠簸中逐渐成长。但是,这乱花渐欲迷人眼的阵势却为我们的加盟商出了个难题——在家家都打着明星牌、央视牌、加盟牌的上千个品牌名称前,该如何选择适合自己经营的木门品牌呢?以下是加盟一个品牌前必不可少的前期工作:


慧眼识得千里马


随着欧美风、韩日风的盛行,许多木门厂家也随大溜赶上了时髦。“源自欧洲,地蕴天成”、“法国气息,典雅风范”之类的广告语如天女散花般令人眼花。但是,作为加盟商在此时却一定要拨开迷雾看青天,除了企业三证外,还应该各种信息渠道对品牌进行初步了解,核实其信息真实度。其中,网络、报纸以及业内杂志都是我们了解信息的窗口。加盟商要有能力分辨清信息的真实性及可靠性。


加盟也需选择时机,摸底市场领域空间


无论是木门、钢木门、塑钢门,还是防盗门,其发展轨迹是大相径庭的。门业各分支领域的发展速度处于一种不均衡状态,所以在选择加盟品牌时,尤其是面对中小木门品牌时,一定要对该市场领域进行一个详细的摸底。


对市场的初步调查分析,可以使加盟者了解到欲加盟品牌在市场格局中的位置,进而预测到其未来的发展前景。


识别“圈钱”陷阱,考察品牌经营意识


企业的竞争就是品牌力的竞争,一个合理的品牌定位不仅能为自己开创一个独立的操作空间,同时还能巧妙的避开竞争对手,为自己的发展奠定基础。加盟者在进行品牌加盟前,一定要先对该品牌的定位进行一个深入的摸底,如果其定位正中市场需求点或具有鲜明的意识,则说明该企业确实经过了一番详实的思考,并具有一定的品牌运营能力。就目前的木门市场来看,并非品牌太多,而是产品同质化严重。


同时,加盟者还要对企业的品牌规划进行详尽的考察。一般说来,具有长远经营意识的木门企业都会对品牌的发展有一个合理的规划,1年、3年甚至5年内的发展策略都会非常清晰明了,所以各位加盟者要擦亮自己的眼睛,多方面的考察企业的品牌经营意识,识别“圈钱”陷阱!


探究企业品牌影响力,仔细考察广告策略


广告支持对于门业品牌的发展尤为重要,加盟者应对企业的广告策略进行一个仔细的考察,了解其影响力状况。其中,对于已经成熟的品牌而言,加盟者需要考察的是该企业对你所属区域的广告投入状况。而对于新品牌及中小品牌而言,加盟者则应主要考虑其广告投放的准确性及广告本身的质量水准。


作为新品牌或中小品牌而言,由于其资金实力的限制,无法像大型木门企业那样狂打央视牌、明星牌,但是作为一个聪明的厂家而言,制作精良的广告、选择合适的媒体进行广告运作,一样可以使宣传结果事半功倍。所以,加盟者要能够对企业广告质量及投放方案有一个基本的判断,当该企业确实有其独到之处时,再进行加盟也不为迟。


深度窥探企业底牌,对样板市场详细考察


俗话说“耳听为虚,眼见为实”,可就目前的状况来看,亲眼所见也并非“实在”。就目前个别企业的招商会来看,营销作客、代言明星亮相、样板市场演示已经成了拍晕加盟者的三板砖。


在如此重击之下,加盟者们便乖乖掏出了腰包。但是,很多加盟者在正式运营时才发现:不对呀,我也按的说法做了,可咱的店铺咋就和亲眼所看的样板店差那么多呢?差很多,这很正常,因为秀与市场秀不过是临时忽悠加盟者的障眼法。所以,对于加盟者而言,对欲加盟的品牌应进行反复市调,一次不行就两次,两次不行就多次,在调查中要对样板店进行详细考察。


企业是否提供合格的支持和附加服务


培训,是很多企业这几年都在采用的一种管理、沟通、传承等的方式。可是,培训力度究竟如何?这几年的市场表明,一些企业都是在加盟商反复要求下,才勉强找培训老师应付一下,其结果可想而知。


笔者在与许多经销商沟通中发现,许多经销商对厂家给予自己的各种支持和附加服务太少,使得他们孤军作战。对于一些经验不足的加盟商来讲,对其终端服务的需求、导购销售技巧、店铺陈列技巧、店长管理技巧、促销设计技巧、品牌运作技巧等都需要不断规范与提升。只有加盟商对企业完全信任了,两者之间的合作才更愉快。





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乐巢
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